Pienkaupat vs. kauppaketjut

[Poista käyttäjä 1747]

Teh kansa voi mennä myös itseensä kaupan keskittymisessä. Turha syyttää kivijalkakauppojen vähenemisestä duopolia tms. jos itse käy pääsääntöisesti bonuskortin kanssa ketjutetuissa liikkeissä tai ostaa netistä. Valitettavasti kuulun samaan ryhmään.

Noissa pienkaupoissa on sitä jotain. Varsinkin harrastusliikkeissä. Krunikassa on yksi aseliike joka pyörii jo kolmatta sukupolvea eikä siellä ole asioi muut kuin kantikset...ja jos ei vielä ole sellainen niin suurella todennäköisyydellä ryhtyy sellaiseksi ensikäynnin jälkeen. Heidän tuotemerkin keskeiset arvot ovat kettuilu ja rehellisyys. Jos he joutuvat tilaamaan jotain ja saman saa muualta halvemmalla, niin he kertovat siitä itse. Lopputulos on yleensä se että tavaran ostaa joka tapauksessa sieltä.

Kettuilukin on parasta A1 luokkaa! Muistan yhden dialogin kun yksi kantis, joka oli aikaisemmin ostanut mm. useamman hintavan mittatilaus haulikon, tuli ostoksille:

Kauppias: Onko baarit vielä kiinni kun olet selvinpäin
Asiakas: ööö tota löytyiskö sulla pojan ilmakivääriin kiikaritähtäintä
Kauppias: ellei poikasi näe 10m niin vie se ennemmin optikolle

Luupää tykkää...

[Point]

Halpuutetaan, reiluutetaaan. parhautetaan, kusetetaan..


http://www.kauppalehti.fi/#/uutiset/sto ... n/M7HhnqMi" onclick="window.open(this.href);return false;

Stockmannin vastaisku: "parhuuttaminen"

Ruoan hintakilpailu on syönyt Stockmann Herkun markkinaosuutta. Asiakkaita houkutellaan takaisin uudella kampanjalla.

Stockmann kertoo kasvattaneensa markkinaosuuttaan Suomessa niin muodin, kosmetiikan kuin kodin tuotteiden kaupassa. Ruokakaupassa Stockmann Herkku on menettänyt asiakkaitaan.

"Siinä kuluttajasegmentissä, missä hinta on tärkein, kuluttaja on pohtinut muita vaihtoehtoja. Asiakasmäärä on pudonnut kaikissa Stockmann Herkuissa, Lidl on vienyt osuuksia kaikilta päivittäistavarakauppialta, he ovat tehneet hyvää työtä", sanoo Stockmann Retail- eli tavarataloryhmän johtaja Jouko Pitkänen.

"Me iskemme arkiruoan tekemiseen. Meille tulee uusi kampanjaformaatti, jolla tuomme arkiruokaa tarjolle. Me emme lähde halpuuttamaan, eli hinnalla kilpailemaan, vaan parhuutamme asiakkaiden arkea."

Hintakilpailu on iskenyt Herkun markkinaosuuksiin Pitkäsen mukaan vain Suomessa. Baltiassa Herkut ovat pärjänneet kilpailussa hyvin.

[Mika]

Teh kansa voi mennä myös itseensä kaupan keskittymisessä. Turha syyttää kivijalkakauppojen vähenemisestä duopolia tms. jos itse käy pääsääntöisesti bonuskortin kanssa ketjutetuissa liikkeissä tai ostaa netistä. Valitettavasti kuulun samaan ryhmään.

Olen samaa mieltä ja myöskin nostan käteni pystyyn virheen merkiksi. Silti herää kysymys: kumpi oli ensin, muna vai kana? Eli onko ihmiset kuitenkin ohjattu duopoliin näiden kahden ketjun myymälöiden aggressiivisella lisääntymisellä? Okei, sehän on sitten vain sitä kapitalismia, mutta miksi EU-alueella vain Sloveniassa on samankaltainen tilanne, josta siis EU on älähtänyt? Ymmärrän ettei Suomi ole markkina-alueena useammastakaan syystä verrattavissa Keski- tai Länsi-Eurooppaan, mutta näin maallikolle tilanne vaikuttaa silti vähän erikoiselta.

Tuo asekauppa on ilmeisesti aika ässä.

Parhuuttaminen...

[Mika]

Häh, voiko lidliä preferoida, siis että menis kauemmas että pääsisi nimenomaan lidliin... Itellä on joo lidl lähimpänä, en todellakaan aio käydä siellä ikinä.

Hmm, liittyykö Lidliin jotakin sellaista, jota en tiedä?

[Mika]

Se jäi mysteeriksi, miksi @flammee kirjoitti karttavansa Lidliä. Tämä sen sijaan lienee kaikille tuttua.

[Andy]

Stockmannin vastaisku: "parhuuttaminen"

Ruoan hintakilpailu on syönyt Stockmann Herkun markkinaosuutta. Asiakkaita houkutellaan takaisin uudella kampanjalla.
...
"Me iskemme arkiruoan tekemiseen. Meille tulee uusi kampanjaformaatti, jolla tuomme arkiruokaa tarjolle. Me emme lähde halpuuttamaan, eli hinnalla kilpailemaan, vaan parhuutamme asiakkaiden arkea."

Lopputuloksena kampanjasta oli se, että vuotta myöhemmin Stockmannin Herkku myytiin S-ryhmälle.

[Mika]

Niinpä...

https://yle.fi/uutiset/3-9979129

[YJT]

Suomeen on tulossa uusi päivittäistavaraketju; toimii vain verkossa.

Suomen ruokakauppa saa uuden pelurin: Verkkokauppaan nojaava Oda yrittää valloittaa markkinat halvoilla kotiinkuljetuksilla
https://www.hs.fi/talous/art-2000007906 ... 743ba8c56d

[Jorge]

Verkkokauppaan nojaava Oda yrittää valloittaa markkinat halvoilla kotiinkuljetuksilla

Täytyy kyllä nostaa hattua, jos saavat tuon kannattamaan taloudellisesti.

Verkkokaupan logistiikassa nimenomaan Last Mile eli pienten erien kuljetus ovelle on kenties suurin haaste kannattavuudelle. Sitten kun vielä kyse on tuoretuotteista, joita on tarkoitus jaella omalla henkilökunnalla ja Suomesta, joka on harvaanasuttu maa korkeilla työvoimakustannuksilla, niin haasteet ovat moninkertaisia.

Mutta kyllä nuo Softbankin miljoonat mahdollistavat sen, että voi harjoitella ja hioa konseptia jonkin aikaa; katsotaan, mitä siitä lopulta muodostuu

[Ile]

Ilmeisesti koekenttänä Suomessa on nimenomaan pääkaupunkiseutu. Vaatii tosiaan varmaan aika paljon volyymia, jotta olisi jossain vaiheessa kannattavaa.

Sorry maksumuuri, mutta tuossa Hesarin jutussa avataan jo vähän paremmin, mihin homma perustuu.

Eli muilla kotiinkuljetusta tarjoavilla kaupoilla ostokset ilmeisesti tosiaan keräillään niin, että työntekijät pyörivät tavallisissa kaupoissa hyllyjen välissä, ja tämä työvaihe pitkälti syö kannattavuuden.

Odan homma taas perustuu siihen (ööö... itsestään selvään oivallukseen?), että varsinaista kauppaa kalliilla sijainnilla ei tarvitse olla lainkaan.

On vain tehokkaasti järjestetty keräilykeskus, josta toimitukset kuljetetaan asiakkaille.

Kukaan ei toki kiellä muita kokeilemasta samaa, mutta kai se vaatisi jonkinlaista ketteryyttä...
Ja miten sellainen onnistuu "poliittisesti" esim. Keskolla, jonka suurin omistaja taitaa edelleen olla K-kauppiaitten liitto..etc

https://www.hs.fi/talous/art-2000007907681.html

[YJT]

Joo, jos ja kun Oda / Kolonial on toiminut Norjassa menestyksekkäästi, niin kyllä kai sillä Suomessa on myös ihan hyvät saumat, jos käyttää samaa reseptiä täälläkin. Toiminta tosiaan alkaa PK-seudulta ja laajenee sen jälkeen muihin isompiin kaupunkeihin.

Syrjäseuduille tuota ei välttämättä saa samalla tavalla kannattavaksi kuin kaupungeissa; tosin kulurakenne on ihan erilainen kuin kivijalkakaupoilla, ja toiminta voi olla jopa kannattavampaakin kun ei tarvita kalliita myymälätiloja kaupungin paraatipaikoille ja henkilökuntaakin on oletettavasti vähemmän.

[Andy]

Keskon osalta on tietysti aika kyseenalaista, kannattaako sen ryhtyä kilpailemaan uudella konseptilla omien omistajiensa kanssa.